吕梁代写节能能评报告 三峡茶旅融合项目一期
(2)积极拓展公司互联网营销渠道,增强市场竞争力
随着信息技术的不断发展,互联网营销技术迭代较快,新兴的营销技术可能会给行业带来颠覆性的效果。随着4G、5G网络技术的更新以及智能手机投入市场,网络直播营销及短视频营销应运而生。互联网营销的传播形式不再局限于图文,更多转变为以受众感受更为直观的视频内容进行传播。近年来,得益于短视频和直播用户规模的迅速扩大及短视频和直播平台的加速商业化,短视频和直播广告生态已趋于成熟。品牌方越来越热衷于选择以视频为主的内容营销方式来扩大产品知名度,以视频为主的内容营销与传播已逐渐成为互联网营销的主阵地。在此背景下,公司通过本项目的建设,积极深入开发短视频、网络直播等营销技术,拓展公司的营销渠道,满足不同客户的营销需求,从而增强公司的市场竞争力。
(3)满足品牌方对互联网营销渠道的需求
随着移动互联网的普及,互联网营销凭借其精准化程度高、性价比高、媒体质量优等优势,迅速崛起,其中,以电商、短视频、门户及资讯为代表的广告形式倍受品牌方的热捧。根据国家统计局的数据显示,2020年全国网上零售额达11.76万亿元,同比上年增长10.90%。我国网上零售额的高速增长,给互联网营销策略设计公司创造了良好的发展环境,因此公司希望依托自身在内容电商、店铺直播、短视频等方面所积累的营销技巧及经验,在稳固现有业务水平的基础上,不断开发适应新时代的互联网营销策略,以期满足不断扩容的下游市场需求。
3、项目建设可行性
(1)中国网购市场的蓬勃发展是本项目实施的有力保障
近年来,随着中国消费者收入水平不断提高、电商渗透率有所提升,网络零售行业蓬勃发展。根据国家统计局的数据显示,2020年全国网上零售额达11.76万亿元,同比上年增长10.90%。网购市场的巨大规模为国内自有品牌市场提供了良好的发展环境,有利于互联网营销企业利用其基于社交、直播、短视频等多种形态营销渠道的优势,打造自有品牌商品,实现品牌营销向品牌运营的转换,培育自有品牌的用户群体。
(2)公司具备扎实的数据研究分析能力
公司开展互联网营销业务一直注重数据研究,通过设立专业的数据分析团队,重点培养数据研究人才,不断的积累运营经验,已形成了一套自有的数据分析思路。在实际业务中,公司能够向品牌方提供针对消费者、产品池、阵地流量的最优解决方案,以数字手段快速提升传统行业客户在电商市场的交易规模,加速品牌的互联网化和产品的电商化,并在此过程中积累了终端消费者需求和行为特点的海量数据。此外,公司积极创新,开发了数据分析系统、订单管理系统、数仓系统、供应链系统等核心运营信息化系统,助力公司实现大数据的洞察和分析,并持续提升公司的经营业绩。公司扎实的数据研究分析能力将为本项目的实施奠定坚实的技术基础。
(3)公司拥有丰富的互联网营销业务经验
近年来,公司互联网营销业务发展迅速,已形成了“电商运营服务+互联网全渠道营销”的业务组合,通过不断积累业务数据,协助品牌商形成C2B的定制化产品,最终有效地提升了该品牌的行业影响力及线上销售额。过去5年,公司已在酒类、个护、乳业、家具等品类下与多个知名品牌商建立了互联网销售、互联网代运营服务等多种合作模式。2018年至2020年,据公司数仓系统统计,公司帮助客户实现在全域平台整体销售GMV的平均年度增长率为40%,公司丰富的互联网营销业务经验将成为本项目实施的有力支撑。
4、投资概算情况
品牌营销服务一体化建设项目拟投资总额为43,724.77万元。
(二)仓储物流建设项目
1、项目概况
本项目将购置先进的物流仓储设备,并配套投入智能仓储物流信息化系统以构建智能化的物流仓储体系,从质检、入库、盘点到发货均实行自动化运行。通过本项目的实施,公司仓储容量将得到大幅提高,建成后将提升公司的货物吞吐能力,使得公司仓储物流存货和客户需求量相匹配,为公司业务拓展奠定扎实的基础。
2、项目建设必要性
(1)扩大现有仓储物流容量,满足业务发展需求
近年来,随着公司业务的不断发展,服务客户体量的不断增大,公司业务规模大幅增长。仓储物流系统是电商运作的重要基础设施,随着业务规模的增长,公司现有的仓储物流容量不能满足公司的业务需求,尤其是“双十一”、“双十二”、春节等特定购物高峰期。物流仓储系统的低效严重影响了公司的发货速度及消费者的用户体验。为满足公司业务发展的需要,公司拟通过本项目建设扩大仓储物流容量,以期提升公司的货物吞吐能力,为公司业务的快速发展奠定扎实的硬件基础。
(2)实施全面自动化及智能化运作,提高仓储物流运行效率
随着业务规模的不断增长,公司传统的“人工+机械”物流仓储方式已出现效率低、成本高的弊端,不能很好满足公司业务的需求,尤其是“双十一”、“双十二”、春节等特定购物高峰期。当前,由于物联网技术的出现,仓储物流越来越朝着高质高效、智能化方向发展,自动化仓储设备有效地节省劳动力、缩短作业时间,同时提升物流管理的效率。公司拟通过本项目的建设,对仓储物流系统实施集中管理并提高自动化水平,提高公司的仓储和物流配送能力,优化公司物流配送体系,提升供应链上下游的整体物流运作效率,快速响应客户需求,有效提升库存周转率,降低仓储物流人力成本。
3、项目建设可行性