连云港代写商业计划书 海曙区第二医院二期扩建项目
5、项目投资效益分析
经测算,智能制造升级扩能建设项目达产年收益情况良好。
6、项目备案及审批相关情况
公司本次资金投资项目已完成项目备案,项目环保报批手续正在履行过程中。
(二)数字化供应链协同制造服务中心项目
1、项目基本情况
项目拟在四川省自贡市自流井区与贡舒经济区交界处建设数字化供应链协同制造服务中心,与公司前期已建成的川润生产资料交易中心及拟建设的川润数字化供应链服务中心、配套生活服务区等,整体构建川润数字化供应链协同制造服务基地。项目主要对内、对外提供供应链协同加工制造服务和高标准仓储物流服务。数字化供应链协同制造服务中心项目建设总投资24,148.99万元,建设期2年。
2、项目实施的必要性
(1)项目建设是公司践行工业服务战略的重要布局
根据公司确立的发展战略,积极响应国家提出加快推动制造服务化、服务制造化的发展要求,深化推进发展公司两大主营业务分别是高端装备制造和工业服务,实现公司业务双轮驱动下的高质量发展。数字化供应链协同制造服务中心的建设,是实施公司在工业服务领域布局的重要举措,对内将有效提供协同服务强化产品竞争力,对外将整合社会产能资源,积极拓展业务领域打开新的市场空间。
数字化供应链协同制造服务中心对内服务业务,主要以川润动力为主体。动力板块是公司高端装备制造业务中的核心业务单元之一。现阶段我国已明确提出“碳达峰、碳中和”的目标和愿景,在冶金、水泥、玻璃、燃机等行业等余热利用、节能减排、烟气排放治理需求大幅增长,带动公司动力装备板块业务的稳健成长。同时,公司积极开展国外分包服务业务,围绕新能源和生物质综合利用的发展机会,包括芬兰安德里茨集团、美国GE公司等的新型生物质、环保节能锅炉订单明显增多。动力板块产品大多体积庞大,经过多年发展,川润动力现有场地已十分拥挤,物料仓储及金加工委外对公司动力产品的交付周期、品质及制造成本造成了极大影响。迫切需要完善自主供应产业链服务,构建强势的业务竞争力。数字化供应链协同制造服务中心对外拓展业务,可面向全国,立足成渝地区,服务自贡市及成都、重庆区域各类工业企业,整合社会产能与各项生产资源,提升生产企业经营效率,有力推进机械制造行业的降本增效、构建实体经济发展的良好环境,服务成渝双城经济圈加快发展。
(2)助力公司完成工业服务业务体系的构建,培育新的利润增长点
自贡市及成渝地区目前已聚集大量电力装备、重型装备、工程机械、中小微企业等工业企业,上述企业具有大量的金属加工及分零、机械加工协作、工业品及非标定制等方面的迫切需求。公司前期已建成的川润生产资料交易中心亦有大量入驻商户需要仓配一体服务。自贡市目前尚无可提供制造业生产资料高标准仓储服务和供应链协同制造服务的大型工业服务中心基地,市场需求无法得到充足的供给。基于数字供应链管理,充分发挥工业互(物)联网技术优势,就近建设更高档次、更大规模、服务更专业的机械及零部件协同加工制造中心和工业品服务基地,将进一步丰富公司数字化供应链服务的内涵,同时为公司培育新的利润增长点,更好带动周边中小微企业健康发展。
3、项目实施的可行性
(1)项目建设符合国家的产业政策
国家相关政策大力支持制造协同化、服务化、智能化,并鼓励提高流通现代化水平。同时,近年来,成渝两地经济增长强劲,发展迅速。依据《成渝地区双城经济圈建设规划纲要》,未来成渝经济区将成为具有全国影响力的重要经济中心,建立起全国重要的先进制造业基地和现代服务业高地。自贡市位于成渝地区双城经济圈的轴心地带,作为川南渝西融合发展试验区,带动双城经济圈南翼跨越发展。项目实施具有较强的政策可行性。
(2)项目实施具有良好的市场前景
项目对内服务方面,川润动力对制造生产资料和金加工、冷作工序协作具有长期需求。根据公司对动力板块未来3-5年的业绩预期,向川润动力提供协同业务可为本项目贡献每年数千万元的营业收入。外部市场方面,自贡市和成渝地区目前已聚集大量电力装备、重型装备、工程机械、中小微企业等工业企业及代理商,上述企业具有大量的金属加工及分零、机械加工协作、工业品非标定制,以及外部高标准仓配等方面的迫切需求。同时,公司前期已建成的川润生产资料交易中心自2014年开业以来,先后入驻近500家中小微企业及商户,入住率近100%,入驻人员近1,500人,日均车辆在1,000次以上。通过对前期已入驻商户的访谈调研,大部分企业、商户都提出缺少高端仓库和专业仓储服务、加工服务,场内交通拥挤、交易展示场所不足等问题,可见项目市场需求广阔。经人前期调研,自贡市目前尚无可提供制造业生产资料高标准仓储服务和供应链协同制造服务的大型服务中心。基于数字供应链管理,通过就近建设更高档次、更大规模、服务更专业的材料、零部件及机械加工服务中心,市场前景十分可观。
(3)项目实施具备技术可行性
项目实施关键技术主要包括机械加工制造专业领域的工艺技术和供应链管理信息技术。从专业领域的工艺技术来看,公司在所处行业深耕近三十年,各项核心技术与生产工艺均取得了行业领先的地位,关键管理控制标准在公司过去的经营实践中已得到广泛应用,具备成熟的技术基础。从供应链管理信息技术来看,公司具备专门的信息技术团队,在用于管理高端装备的制造配套供给和仓配物流周转的SRM供应商关系管理系统、WMS仓储管理系统等方面,公司已形成一定的供应链管理积累。针对本次项目数字供应链系统平台的构建,公司将聘请业内专业开发团队与公司信息化部门、销售部门、采购部门、财务部门等多部高度协作,充分确保项目实施的技术可行性。